Борьба с изменением климата требует неотложных действий, беспрецедентного уровня сотрудничества и партнерства между правительствами, компаниями и клиентами. Энергетический переход станет крупнейшей известной технологической революцией. Shell Plc также ставит климатические цели: стать энергетическим бизнесом с нулевыми выбросами к 2050 году; вдвое сократить абсолютные выбросы парниковых газов до 2030 года по сравнению с уровнем 2016 года на чистой основе. Это означает все выбросы от собственных операций, таких как нефтепереработка, добыча нефти и газа и производство химических продуктов, а также все выбросы от энергии, которая покупается для выполнения этих операций, такие как электроэнергия, тепло и пар.
Миру потребуется меньше нефти и газа, когда он перейдет к энергетической системе с низким и нулевым уровнем углерода. В 2021 году добыча нефти в Shell Plc была на 3,9% ниже, чем в предыдущем году, и на 7,6% меньше, чем в 2019 году.
В 2021 году Shell Plc запустила стратегию Powering Progress. В то время как, согласно данным Международного энергетического агентства (МЭА), глобальные выбросы CO2, связанные с энергетикой, фактически выросли на 2,4% в период с конца 2016 года до конца 2021 года, Shell Plc за этот период наоборот сократила выбросы на 18%. Это свидетельствует о значительном прогрессе в достижении цели в 50% сокращения к 2030 году.
Кроме этого, в первый год реализации стратегии Shell Plc:
· Начала сотрудничество с ведущими компаниями, которые также стремятся быть в авангарде энергетического перехода.
· Продолжила строить бизнес материальной энергии. Shell Plc имеет в эксплуатации 4,7 ГВт возобновляемой генерации в стадии строительства и/или на продажу и 38 ГВт на будущие проекты.
· Расширила водородный бизнес. Начала производство электролизеров мощностью 30 МВт, которые могут производить приблизительно 4300 т декарбонизованного водорода в год. Сейчас Shell Plc владеет и эксплуатирует 10% мировых мощностей электролизера.
· Приняла инвестиционное решение о производстве в Нидерландах 820 000 т биотоплива в год. Этот завод будет одним из крупнейших в Европе по производству экологически чистого авиационного топлива и возобновляемого дизельного топлива, изготовленного из отходов. Ожидается, что производство начнется в 2024 году.
· Продолжила строить инфраструктуру, которая необходима клиентам компании, когда они переходят на энергию с низким и нулевым выбросом углерода.
· Расширила сеть зарядки электромобилей с 60 000 точек до почти 90 000.
· Увеличила количество точек заправки сжиженным природным газом в Европе и количество мест для заправки водородом в Европе, Северной Америке и Китае.
· Объявила о амбициях, что SAF к 2030 году составит как минимум 10% продаж авиационного топлива.
· Расширила операции по бункеровке СПГ, чтобы помочь сократить выбросы с морского сектора.
· Работала с клиентами в таких секторах, как коммерческий, легкая промышленность и технологии, чтобы декарбонизировать их потребление энергии, обеспечив электроэнергией из возобновляемых источников.
· Наладила партнерские отношения в секторе тяжелой промышленности, чтобы исследовать, как хранение водорода и углерода может использоваться для сокращения глобальных выбросов углерода.
· Инвестировала в CCS. Shell Plc имеет два проекта в эксплуатации и более 10 в разработке.
· Извлекла приблизительно 6 миллионов тонн природных кредитов, не считая торговую деятельность.
· Поддержала политику правительства, связанную с климатом, которая продвигает цель Парижского соглашения по климату.
Shell Plc строит низкоуглеродный бизнес будущего, важной частью успеха которого является способность работать сектор за сектором с клиентами и заинтересованными сторонами. Компания слушает своих клиентов, чтобы понять, что они ценят и чего нуждаются. Ведь спрос на продукты и услуги декарбонизации растёт. Уже более 2000 компаний и организаций взяли на себя обязательства достичь чистых нулевых выбросов к 2050 году.
Сейчас Shell Plc формирует стратегические альянсы с крупными транснациональными компаниями, такими как Microsoft и Amazon, помогая им достичь нулевых целей.
«В 2021 году мы сделали значительные шаги. Мы завершили одну из крупнейших реструктуризаций в нашей истории, что делает нас более динамичной компанией. Теперь наши цели становятся еще более амбициозными», – заявил Бен ван Берден, генеральный директор Shell Plc.
