Боротьба зі зміною клімату вимагає невідкладних дій, безпрецедентного рівня співпраці та партнерства між урядами, компаніями та клієнтами. Енергетичний перехід стане найбільшою відомою технологічною революцією. Shell Plc також ставить кліматичні цілі: стати енергетичним бізнесом з нульовими викидами до 2050 року; вдвічі скоротити абсолютні викиди парникових газів до 2030 р. у порівнянні з рівнем 2016 р. на чистій основі. Це означає всі викиди від власних операцій, таких як нафтопереробка, видобуток нафти та газу та виробництво хімічних продуктів, а також усі викиди від енергії, яка купується для виконання цих операцій, як-от електроенергія, тепло та пара.
Світу буде потрібно менше нафти та газу, коли він перейде до енергетичної системи з низьким і нульовим рівнем вуглецю. У 2021 році видобуток нафти у Shell Plc був на 3,9% нижчим, ніж у попередньому році, та на 7,6% менше, ніж у 2019 році.
У 2021 р. Shell Plc запустила стратегію Powering Progress. У той час як, згідно з даними Міжнародного енергетичного агентства (МЕА), глобальні викиди CO2, пов’язані з енергетикою, фактично зросли на 2,4% у період з кінця 2016 року до кінця 2021 року, Shell Plc за цей період навпаки скоротила викиди на 18%. Це свідчить про значний прогрес у досягненні цілі в 50% скорочення до 2030 року.
Крім цього, у перший рік реалізації стратегії Shell Plc:
· Розпочала співпрацю з провідними компаніями, які також прагнуть бути в авангарді енергетичного переходу.
· Продовжила будувати бізнес матеріальної енергії. Shell Plc має в експлуатації 4,7 ГВт відновлюваної генерації в стадії будівництва та/або на продаж та 38 ГВт на майбутні проєкти.
· Розширила водневий бізнес. Розпочала виробництво електролізерів потужністю 30 МВт, які можуть виробляти приблизно 4300 т декарбонізованого водню на рік. Зараз Shell Plc володіє та експлуатує 10% світових потужностей електролізера.
· Прийняла інвестиційне рішення щодо виробництва в Нідерландах 820 000 т біопалива на рік. Цей заклад буде одним з найбільших у Європі з виробництва екологічно чистого авіаційного палива і відновлюваного дизельного палива, виготовленого з відходів. Очікується, що виробництво розпочнеться в 2024 році.
· Продовжила будувати інфраструктуру, яка необхідна клієнтам компанії, коли вони переходять на енергію з низьким і нульовим викидом вуглецю.
· Розширила мережу зарядки електромобілів з 60 000 точок до майже до 90 000.
· Збільшила кількість точок заправки скрапленого природного газу у Європі та кількість місць для заправки воднем у Європі, Північній Америці та Китаї.
· Оголосила про амбіції щодо того, щоб SAF до 2030 року становив щонайменше 10% продажів авіаційного палива.
· Розширила операції з бункерування СПГ, щоб допомогти зменшити викиди з морського сектору.
· Працювала із клієнтами в таких секторах, як комерційна, легка промисловість та технології, щоб декарбонізувати їхнє споживання енергії, забезпечивши електроенергією з поновлюваних джерел.
· Налагодила партнерські відносини в секторі важкої промисловості, щоб дослідити, як зберігання водню та вуглецю може використовуватися для зменшення глобальних викидів вуглецю.
· Інвестувала у CCS. Shell Plc має два проєкти в експлуатації та понад 10 у розробці.
· Вилучила приблизно 6 мільйонів тонн природних кредитів, не враховуючи торгову діяльність.
· Підтримала політику уряду, пов’язану з кліматом, яка просуває мету Паризької угоди щодо зміни клімату.
Shell Plc будує низьковуглецевий бізнес майбутнього, важливою частиною успіху якого є здатність працювати сектор за сектором із клієнтами та зацікавленими сторонами. Компанія слухає своїх клієнтів, щоб зрозуміти, що вони цінують і чого потребують. Адже попит на продукти та послуги декарбонізації зростає. Вже понад 2000 компаній і організацій взяли на себе зобов’язання досягти чистих нульових викидів до 2050 року.
Зараз Shell Plc формує стратегічні альянси з великими транснаціональними компаніями, такими як Microsoft і Amazon, допомагаючи їм досягти нульових цілей.
«У 2021 році ми зробили значні кроки. Ми завершили одну з найбільших реструктуризацій в нашій історії, що робить нас більш динамічною компанією. Тепер наші цілі стають ще більш амбітними», – заявив Бен ван Берден, генеральний директор Shell Plc.
Більш детальна інформація про реалізацію стратегії у звіті Shell Plc: https://reports.shell.com/energy-transition-progress-report/2021/_assets/downloads/shell-energy-transition-progress-report-2021.pdf